Philosophie entrepreneuriale

Pourquoi nous voulons associer nos partenaires de conception au capital

Nous sommes convaincus que l'économie réelle, colonne vertébrale de l'économie mondiale, devrait jouer un rôle bien plus important dans le développement des nouvelles technologies. Les entreprises qui adoptent tôt une nouvelle technologie et contribuent de manière décisive à son succès économique devraient aussi être associées à ce succès, plutôt que de laisser la valeur ainsi créée principalement à de puissants investisseurs financiers.

C'est pourquoi nous ne bâtissons pas UberGPT sur le capital-risque, mais sur le socle solide d'entreprises réelles.

Concrètement : nous associerons 100 partenaires de conception au capital d'UberGPT, à hauteur de 0,1 % chacun, sans qu'ils aient à investir de capital. Leur contribution économique consiste à adopter et utiliser tôt notre technologie, à l'appliquer dans leur activité quotidienne et à participer à une mise sur le marché réussie. Nos partenaires bénéficient en outre d'autres avantages, que nous vous présenterons volontiers lors d'un échange personnel.

Il en résulte une véritable situation gagnant-gagnant : nos partenaires de conception contribuent au succès économique d'UberGPT et ont en retour la possibilité de participer durablement à ce succès.

Cette décision reflète aussi l'empreinte entrepreneuriale de notre fondateur. Il est issu d'une famille ancrée dans la tradition allemande des entreprises familiales indépendantes de taille moyenne – le Mittelstand – et connaît la perspective de ces entreprises où priment la responsabilité à long terme, la raison économique et la résolution de problèmes concrets.

Cette attitude guide aussi notre approche d'UberGPT : nous voulons investir nos ressources autant que possible dans le développement du produit et sa réussite sur le marché, plutôt que de nous concentrer sur une levée de fonds classique auprès du capital-risque. Nous sommes en même temps convaincus que la Big Tech ne devrait pas être réservée aux grands investisseurs et aux fondateurs que le grand capital sélectionne dans ses réseaux d'élite – car le secteur technologique s'éloigne ainsi toujours davantage de l'économie réelle. Ensemble, nos 100 partenaires de conception et nous pouvons prouver au monde – et nous le prouverons – qu'il existe une autre voie.

Un pas vers la démocratisation du secteur technologique

Les parts des entreprises technologiques prometteuses sont souvent détenues surtout par des investisseurs financiers. UberGPT souhaite que des entreprises établies de France, d'Europe et d'autres régions du monde puissent elles aussi en détenir une part – des entreprises qui connaissent les processus, les clients et les marchés réels. UberGPT doit être immatriculé aux États-Unis ; sa dimension internationale concerne la structure de son capital.

0,1 % peut sembler peu au premier abord. Sa valeur possible dépend de notre capacité à faire ensemble d'UberGPT, sur le long terme, une entreprise technologique d'un succès exceptionnel. Nous ne promettons ni rendement, ni valorisation, ni plus-value.

Une entreprise technologique américaine au capital international

Les grandes entreprises technologiques occidentales sont pour la plupart américaines. UberGPT doit lui aussi être bâti comme une entreprise technologique américaine.

Ce que nous voulons faire autrement, c'est la structure du capital : plutôt que de céder des parts importantes surtout à des fonds de capital-risque et à d'autres investisseurs financiers, nous voulons en partager une partie avec des entreprises établies de l'économie réelle – de France, d'Europe et d'autres régions du monde.

Nous ne voulons pas changer le lieu où naissent les grandes entreprises technologiques. Nous voulons changer qui a la chance d'en détenir une part.

Cette page décrit le modèle de partenariat ; la participation est fixée dans un accord individuel. Elle ne constitue pas une offre de vente ou de souscription de parts ou d'autres titres.

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